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Sustainable business model

L’ONU definisce “sviluppo sostenibile” quello che “soddisfa i bisogni del presente senza compromettere la capacità delle future generazioni di soddisfare i propri bisogni”. Per garantirlo occorre armonizzare tre dimensioni: crescita economica, inclusione sociale e tutela dell’ambiente, integrandole nel Sustainable  business model

Le Nazioni Unite certificano quindi che la parola “sostenibilità” non è più solo un concetto da sempre sintetizzato con “green”, ma include anche impatti economici e sociali.

L’Agenda 2030, che ha fissato i 17 SDG, rappresenta il piano di azione globale delle Nazioni Unite per le Persone (People), il Pianeta (Planet) e la Prosperità (Prosperity), che si pone l’obiettivo di promuovere la Pace universale (Peace) con la Collaborazione di tutti i paesi e tutte le parti in causa (Partnership) e garantendo che nessuno sia lasciato indietro (no one left behind).

sustainable business model

Un Sustainable business model è un modello che integra gli SDG nelle strategie aziendali per rendere concreto il contributo dell’azienda al loro raggiungimento avendone in cambio reputazione, efficacia, visibilità e vantaggio competitivo. 

Percorso:

  • SDG e obiettivi di sviluppo sostenibile
  • Impresa sostenibile e transizione ecologica nell’Unione Europea
  • Condivisione dell’attuale business model
  • Enviromental scan: quali forze del mercato esercitano pressioni e tensioni sul modello di business?
  • Future wheels: analisi sugli effetti diretti e indiretti che il “segnale sostenibilità” ha sull’attività dell’azienda.
  • Stakeholder mapping: definizione degli attori coinvolti nelle relazioni IN&OUT dell’azienda
  • Doppia materialità 
  • Impact map: applicazione della Teoria del Cambiamento alla strategia di sostenibilità
  • Revisione del business model che diventa Sustainable business model

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